Vol.49 领导力就是你刻意持续为他人所做每一件日常小事的总和 | 对话中欧王安智教授* 本期概览

我见过太多管理者，包括某一刻的我自己，非常努力，每天话说得比谁都多，觉睡得比谁都少，恨不得亲自上阵，但团队业绩就是上不去，人心也越来越散。

那种付出没有回声的感觉，会让我们会开始怀疑：是不是大环境不行？是不是员工不行？甚至，是不是我根本就不适合做管理？

带着这种集体焦虑和迷茫，我请到了今天的嘉宾，中欧国际工商学院的王安智教授。

9 月末的一天，我去体验了他的课，和他聊完，我最大的感受是：我们总在向外寻找救命稻草，却忘了向内梳理自己的核心优势；我们学遍了所有管理技巧，却可能忽略了最底层的逻辑。

所以今天，我特别邀请王教授来到节目里，就是把我们当时碰撞出的火花，那些让我背后一冷又豁然开朗的瞬间，完整地分享给大家。

我们从“为什么你越努力越焦虑”聊起，会深入到如何不花钱激活团队、怎么管理比你更强的能人、如何搞定“人间清醒”的95后，以及一个空降兵怎么才能活下来……我们会聊透在这个不确定的时代，一个卓有成效的管理者，必须完成的五项核心修炼。

如果你也曾为团队带不动、努力没结果而苦恼，相信我，这一期，值得你放下手边的事，认真听完。

* 高光时刻

第一项修炼：自知 | 停止无效努力

* 02:13 为什么你越努力越焦虑？因为你不知道自己的“优势翅膀”在哪里。

* 07:30 管理者如何找到自己的“优势翅膀”？

* 10:16 为什么是这个时代去看到自己的劣势反而更重要？

* 13:42 赢家都是“偏科生”

第二项修炼：赋能 | 把本事“交出去”

* 22:27 你如果不会教，可能你也没有真会。

* 24:06 培育不是当“温柔的母亲”，而是能做“一针见血”的点拨

* 25:36 把自己产品化，把你的核心能力梳理清楚并传递出去

第三项修炼：激励 | 抓住员工的“真需求”

* 26:32 没有预算，如何让团队保持战斗力？

* 27:46 破解激励难题：抓住自主感、能力感、归属感三大需求

* 33:30 员工的抱怨，是组织变革最好的机会

* 38:10 一句话判断你的老板是否值得跟随

第四项修炼：识人 | 搞定“难管”的人

* 44:59 空降兵生存指南：先判断你是“强空降”还是“弱空降”

* 62:05 95后员工“油盐不进”？可能是你的管理方式已过时

* 74:17 感性路线：多听少说，用提问代替说教

* 78:28 理性路线：传授真本事，让他们觉得在你这里“有利可图”

* 80:32 跟 00 后相处是领导力修炼的第二曲线，你会先掉下来一点，但是值得投资

第五项修炼：炼心 | 从管理到领导

* 91:72 面对矛盾的管理理论，如何决策？思维要复杂，行为要清晰

* 106:35 领导力的本质：是“刻意、持续、为他人”所做小事的总和

* 109:20 敢不敢“先利他”，决定了你的管理天花板

* 116:24 管理，是一场向内看的修行

* 主播

崔璀 | 优势星球创始人、优势管理研究者

* 本期嘉宾

王安智 | 中欧国际工商学院管理学副教授

* 🎵 BGM 🎵

Pedro Bromfman,Rodrigo Amarante - Tuyo

Dapun - Ciao Sweety

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* 创作团队

主播：崔璀

策划：周志龙

监制：周志龙

设计：姚芩琰、郑立扬

131分钟 · 1 个月前820429